Как открыть рыболовный магазин с нуля: бизнес план с расчетами

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть рыболовный магазин с нуля: бизнес план с расчетами». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.


Для рыболовного магазина достаточно помещения площадью 80 м². Основной критерий – людное место. Если позволяют средства, ищите помещение в центре города. Деловой или торговый район также подойдут. Расположение возле остановки общественного транспорта, с удобным подъездом и возможностью поставить возле двери автомобиль также важно для клиентов, которые будут покупать лодки и другие габаритные товары.

Можно арендовать небольшую площадь в торговом центре или оформить договор с магазином спортивных товаров, туристических и охотничьих принадлежностей. Вы работаете в одном направлении, и подобное соседство может быть взаимовыгодным.

Если вы живете в небольшом населенном пункте, не видите в нем особых перспектив для продажи товаров для рыболовов или не располагаете возможностью арендовать нужное помещение, рассмотрите вариант с торговлей в сети Интернет. Очень многие магазины спортивных, туристических и рыболовных товаров по уровню прибыли значительно превышают торговые заведения, работающие в реальном мире. Создание качественного сайта обойдется в 50 000-60 000 рублей. Примерно столько же придется потратить на фотографии и описание товаров, продвижение и рекламу магазина.

Магазин рыболовных товаров, как перспективный вид деятельности

Не знаете, как открыть рыболовный магазин? Тогда вам придется составить грамотный бизнес-план и узнать еще кое-какие детали.

Прежде всего, доходный магазин содержит тщательно продуманную схему обслуживания своих клиентов. Этот фактор сильно влияет на успех в таком бизнесе. Это обстоятельно и является основной процветания. Многие владельцы подобных рыболовных магазинов плохо разбираются в своем бизнесе.

Но все же, знают об основных потребностях людей, постоянно занимаются изучением рынка и таким образом стараются привести свое дело к отличным результатам. По этой причине, главным условием в данном бизнесе является обучение различным премудростям своего личного персонала. Именно они будут консультировать клиентов и обслуживать их по самому высокому уровню.

Следующим главным фактором, влияющим на будущее процветание рыболовного магазина является: тщательное изучение рынка предложений касающегося сферы продукции для рыбалки. Теперь попытаемся использовать показатели емкости этого рынка. Он даст возможность понять нам, как загружен рынок и можно ли будет избежать конкуренции в той или иной сфере продаж.

Весь рыболовный рынок условно можно разделить на 3 категории:

  1. — небольшие магазины с обширным ассортиментом и демократичными ценами;
  2. — профильные магазины, предлагающие продукцию известных марок;
  3. — элитные рыболовные центры, объединяющие несколько фирменных магазинов.

С чего начать? Товары для рыбалки не входят в число предметов первой необходимости — в магазин для рыболовов люди идут только, если удовлетворены их основные потребности. Поэтому торговлю рыболовными товарами относят к видам деятельности с высокой степенью риска. В связи с этим специалисты советуют начинать с открытия небольшой торговой точки, ориентированной на обслуживание начинающих рыболовов и клиентов со средним достатком.

Оптимальное место для такого магазина — небольшой павильон в крупном торговом центре или на рынке. Можно также позиционировать себя как отдел при магазине спортивных товаров.

Любой бизнес должен быть узаконенным с учетом правовых норм. Эта процедура выполняется на начальном этапе открытия дела. Обязательно нужно узнать, что нужно, чтобы открыть рыболовный магазин для получения прибыли.

Для этого потребуется сделать несколько шагов, из которых:

  • Регистрация предпринимательства. Оптимальным вариантом станет открытие ИП.
  • Получить код ОКВЭД. Это будет специальный набор цифр, который указывает, что человека занимается розничной торговлей определенной группой товаров.
  • Подобрать налоговую систему. Чаще всего специалисты рекомендуют остановить свой выбор именно на ЕНВД. Это связано с тем, что в этом случае станет доступным «льготный режим». Если не удается ЕНВД, следующим вариантом может стать УСН. Такая система будет предусматривать под собой доходы минусы расходы.
  • Зарегистрировать счет. Нельзя использовать личные счета.
  • Получить разрешительные документы на деятельность.
  • Подобрать помещение для рыбного магазина.
Читайте также:  Возврат ошибочно либо излишне перечисленных денежных средств

Анализ рынка целевая аудитория конкуренция и риски

Практика показывает, что открытие рыболовного магазина с нуля в сельской местности оправдывается очень редко. Как ни странно, но основные покупатели сосредоточены в больших населенных пунктах. Хотя альтернативным решением может стать интернет-магазин или создание специального клуба с проведением активных мероприятий. Это попутно станет хорошей рекламой для точки.

Ориентироваться нужно на платежеспособную часть мужского населения. А это возраст 25-60 лет. Хотя, рыболовством увлекаются и с подросткового возраста до глубокой старости. Так что потенциальных клиентов вполне достаточно, главное их заинтересовать нестандартным подходом к реализации и разнообразием ассортимента.

Что касается рисков и конкурентной среды, то:

  • Не стоит испытывать судьбу некачественными китайскими товарами.
  • Отсутствие опыта у продавца не способствует привлечению клиентов.
  • Несмотря на то, что существует зимняя рыбалка, в этот период могут резко снизиться продажи.
  • Старт может быть не совсем удачным.
  • Как следствие, окупаемость магазина может затянуться на долгий срок.

Преимущества и недостатки открытия рыболовного магазина

Основная целевая аудитория рыбалки — мужчины, всего в России увлекаются ловлей ~25 млн. человек (17% населения России!). Это создает большую аудиторию потенциальных покупателей. Рассмотрим ключевые преимущества и недостатки создания бизнеса.

Преимущества Недостатки
Большое количество потенциальных покупателей (спроса) и емкость рынка Необходимость наличия экспертных знаний в области рыболовства и ловли
Малая площадь помещения для организации магазина (~80м²) Малая маржинальная прибыль от продажи одной рыболовной снасти
Хобби как бизнес Ярко выраженная сезонность рыбалки и продаж (высокий спрос апрель-октябрь)

В среднем ежегодно рыболов тратит ~5000 руб. на обновление и покупку снасти. Небольшая маржинальная прибыль от продажи рыболовных снастей заставляет ориентироваться на большие объемы продаж, создание постоянных клиентов и включение помимо рыболовных товаров более дорогие — туристические: палатки, лодки, одежда и т.д.

Анализ рынка: целевая аудитория, конкуренция и риски

Целевая аудитория – мужчины разных возрастов. Рыболовством занимаются с 12 лет и до старости.

Наиболее активные покупатели – мужчины от 25 до 55 лет. Это самая платежеспособная аудитория, на которую ориентируются владельцы магазинов.

Конкуренция высока. Магазины с рыболовецкими приспособлениями есть в каждом городе. Однако большинство из них работает только потому, что у них нет достойных конкурентов, особенно в маленьких городах. Тем не менее рынок развивается, спрос растет, поэтому конкуренция не препятствие к открытию бизнеса. Напротив, она мотивирует предпринимателя быть лучше своих конкурентов. Результат этого – высокое качество продукции, а это гарантия спроса на нее.

Возможные риски:

  • долгая окупаемость;
  • сложности на начальном этапе реализации проекта;
  • поглощение конкурентами.

Описание продукции и услуг

Ассортимент нашего магазина будет включать следующие позиции товаров:

  • Удилища
  • Катушки
  • Воблеры
  • Блесны
  • Рыболовная леска
  • Мягкие приманки
  • Крючки и грузила
  • Вертлюги, застежки
  • Прикормка и насадка
  • Поплавки
  • Поводки
  • Одежда и обувь (сапоги)
  • Рыболовные принадлежности (термосы, садки, эхолоты, квоки и пр.)
  • Ледобуры
  • Ящики и коробки
  • Балансиры

Особое внимание будет уделено ассортименту спиннинговых снастей. Он должен быть максимально разнообразным и включать все ценовые категории: от самых дорогих, до бюджетных комплектаций.

Известно, что порядка 70% прибыли магазину делает именно продажа спиннингов и снастей к ним. Остальная «мелочевка», вроде поплавков и грузил хоть и продается в большом количестве, но сделать хорошую выручку на этом не получится. Чтобы понять, сколько можно заработать, давайте рассчитаем примерную емкость рынка рыболовных снастей нашего города.

В качестве персонала планируется трудоустроить двух продавцов, для работы в посменном графике 2/2. К продавцам будут предъявляться строгие требования: хорошее знание ассортимента, умение находить общий язык с рыболовами (желательно, чтобы сами были любителями рыбалки), вежливость и ответственность.

Соответственно, и заработная плата будет нормальной для нашего города: оклад 15 000 руб. + % от дневной выручки (5%). Средняя заработная плата одного продавца будет в районе 20 – 25 тыс. рублей. Закупкой товара и бухгалтерией будет заниматься лично руководитель проекта.

Сезон — когда открываться?

В торговле рыболовными товарами есть ярко выраженная сезонность. Самыми прибыльными месяцами считаются декабрь и май. В начале сезона зимней ловли повышается спрос на блесны, буры, зимние удилища и насадку (мотыль, тюлька). В мае возрастает спрос на спиннинги, летние удочки, лодки, эхолоты. Если вы решили организовать собственный рыболовный магазин, то лучше это делать перед открытием очередного сезона рыбалки. В таком случае вложенные на старте средства окупятся гораздо быстрее.

Многие опытные бизнесмены при открытии рыбацкого магазина советуют закладывать резервный фонд. Для небольшого магазина это может быть сумма в 150 — 200 тыс. рублей. Данные средства пойдут, прежде всего, на уплату аренды и заработной платы продавцам в случае, если выручка рыболовного магазина в первые месяцы работы будет очень незначительной (что, скорее всего, и произойдет).

Выработка стратегии бизнеса (бизнес-план)

Перед тем как открыть рыболовный магазин, нужно досконально изучить местные условия. Проще всего структурировать информацию, оформив бизнес-план. Этот документ должен давать четкие и развернутые ответы на следующие вопросы:

  1. Какие цели и задачи преследует предприятие? Открытие рыболовного магазина может стать основным источником заработка или экспериментальным направлением для уже существующего бизнеса.
  2. Каковы наиболее перспективные тенденции развития отрасли? Ловля рыбы — консервативное увлечение. Снасти, использовавшиеся примерно 100 лет тому назад, принципиально мало чем отличаются от современных аналогов. Однако не нужно думать, что индустрия стоит на месте и не расширять ассортимент. Внедряются более легкие и прочные материалы. Развиваются сопутствующие направления, которые делают сам процесс рыбалки в целом более комфортным, к примеру, разрабатываются устройства, позволяющие определить расположение рыбных стай, и специальная одежда. Даже если покупатель может себе позволить только дешевый товар, он по достоинству оценит, что ему предлагают современную и качественную продукцию.
  3. Какова емкость местного рынка и количество потенциальных покупателей? Рыболовный магазин как бизнес должен приносить прибыль. Стабильный доход маловероятен в небольших населенных пунктах с низким уровнем жизни и расположенных далеко от природных водоемов.
  4. Каковы позиции конкурентов? Для бизнеса идеально монопольное положение на местном рынке, но на практике такие условия складываются редко. Если в населенном пункте уже работает один или несколько торговых точек со сходным ассортиментом, нужно оценить потенциально доступную долю рынка, а также проанализировать слабые стороны конкурентов. В тех случаях, когда наблюдается явный избыток предложения, стабильную прибыль может принести лишь полностью уникальный бизнес-проект, например, эксклюзивная продажа товаров премиум-сегмента или продукции известного производителя — лидера отрасли.
  5. Каковы будущие перспективы проекта? Как и любой бизнес, рыболовный магазин нуждается в постепенном развитии. Для небольшого проекта перспективными направлениями являются расширение торговых площадей, ассортимента продукции, освоение смежных областей (продажа товаров для туризма, охоты, активного отдыха). При создании более крупных предприятий уже на ранних стадиях нужно проанализировать перспективы расширения торговой сети — открытия новых филиалов в других районах города или ближайших населенных пунктах. В этом случае необходимо с самого начала формировать хорошо узнаваемый индивидуальный стиль компании.
  6. Каковы риски и стратегии выхода из бизнеса? Нужно заранее предугадать возможные трудности и оставить пути к отступлению. Так, если в городе уже работают аналогичные торговые точки, но не приносят высокой прибыли, существует вероятность, что местному населению не очень интересна рыбалка или же конкуренты избрали принципиально неверную стратегию. В этом случае можно попробовать открыть небольшую торговую точку с максимально востребованным ассортиментом товаров. Если по прошествии 6-8 месяцев перспективы бизнеса по-прежнему останутся неясными, закрытие предприятия повлечет минимальные убытки.

Перед тем, как открыть рыболовный магазин, нужно подготовить достаточную сумму денег, которой должно хватить на:

  • Арендные платежи примерно в течение 6 месяцев. Эта статья расходов исключается из сметы, если помещение находится в собственности предпринимателя;
  • Заработную плату сотрудников, оплату коммунальных платежей, услуг по охране и уборке помещения и пр. также на протяжении полугода;
  • Закупку товара. На первоначальном этапе ассортимент торгового предприятия должен включать в себя не менее 7000 товарных позиций, но в дальнейшем его нужно расширять в зависимости от предпочтений покупателей. Каждый последующий месяц можно постепенно повышать разнообразие продукции в зависимости от предпочтений местных покупателей;
  • Первоначальный ремонт помещения, покупку торгового оборудования, заказ вывесок, фирменной одежды для персонала;
  • Расходы на регистрацию торгового предприятия — консалтинговые услуги профессиональных юристов или бухгалтеров, формирование необходимого пакета документов, оплата государственной пошлины и пр.
Читайте также:  Авансовые платежи по налогу на прибыль. Пример расчета

Персонал магазина для рыбалки

Здесь при подборе персонала необходимо обратить внимание на его профессионализм, а также любовь к рыбалке. От этого будет зависеть весь успех вашего предприятия. Ведь магазин не простой и требуется большая мотивация, чтобы покупатель захотел вернуться именно к вам, да еще и рассказал о вас своим знакомым.

Количество продавцов в магазине площадью в 80 кв. метров нужно всего два. Но в зависимости от графика работы штат может быть увеличен до 4 человек. Лучше всего, чтобы сотрудники имели возможность получать проценты от суммы продаж, тогда это будет самой лучшей для них мотивацией к хорошей работе.

Подбор персонала и общение с поставщиками, на первое время будет вашей непосредственной обязанностью. При расширении бизнеса можно будет нанять управляющего. Бухгалтер может быть по договору.

Где открыть рыболовный магазин, как правильно выбрать место для его расположения? Это очень серьезные вопросы, которые вы должны решить в первую очередь.

Магазин данного профиля не требует очень высокой проходимости, но и не стоит его открывать где-нибудь на окраине города.

Если магазин находится все же не в центре, то вам необходимо будет снизить цены и сделать их гораздо ниже, чем у конкурентов, иначе никто к вам специально не поедет.

В случае открытия универсального магазина, где вы будите продавать и товары для рыбалки, и товары для туризма, вам необходимо арендовать помещение не меньше 60 кв. метров, чтобы сделать в нем склад и подсобные помещения.

Не следует делать дорогостоящий ремонт, он не нужен. Ваши покупатели в основном будут мужчины, которых мало интересует в в какой цвет у вас покрашены стены. Их интересует больше на какой воблер лучше попадется щука.

Можно попробовать сначала арендовать подвальное помещение или отдельное одноэтажное здание, или небольшой павильон в ТЦ.

Если вы выбрали подвальное помещение для рыболовного магазина, то необходимо обязательно сделать хорошее освещение, товар для рыбалки часто мелкий, и рыбакам полумрак не нужен.

Работаем с поставщиками

Когда вы собираетесь создать какой-то бизнес, а в данном случае открыть рыболовный магазин в ваш бизнес план не всегда входят риски. Это неправильно, так как риски и опасности в бизнесе подстерегают вас буквально на каждом этапе.

Выбор ненадежного поставщика является одной из самых крупных опасностей в бизнесе. Они могут срывать сроки поставок, завышать цену или вообще привозить некачественные товары, которые в будущем испортят репутацию вашего магазина. Именно поэтому к выбору поставщиков нужно отнестись с особой ответственностью.

Для начала можно выбрать местных оптовых поставщиков, они продают товары с уценкой примерно 24-31%. В будущем, когда вы отрегулируете и наладите все бизнес-процессы можно переходить на иностранных поставщиков из Китая или Европы. Их товары можно продавать с наценкой до 70%, но не стоит забывать о сложностях в доставке и большом количестве брака из Китая.

Анализ рынка сбыта и целевая аудитория

По оценкам экспертов, емкость отечественного рынка рыболовных товаров варьирует в диапазоне от 300 миллионов до одного миллиарда долларов США. Наибольшей популярностью пользуется категория, включающая спиннинги, удилища и удочки (60 процентов оборота). Оставшиеся 40 процентов составляют расходные и дополняющие товары для рыбалки. Анализ рынка, произведенный в 2014 году Businesstat, показал, что за год было продано 10 миллионов штук удочек и удилищ.

Целевой аудиторией такого магазина преимущественно будут мужчины разных возрастов. Доля женщин составит не менее 3 процентов. Согласно социологическим опросам, среднестатистический рыбак ежегодно обновляет свой арсенал примерно на 5 тысяч рублей. Он один-два раза в год обновляет свои снаряжения.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *